به زبان آدمیزاد
تخفیف

%10

به زبان آدمیزاد (مدیریت)

(2)
نویسنده:

1,600,000ریال

1,440,000 ریال

دفعات مشاهده کتاب
672

علاقه مندان به این کتاب
9

می‌خواهند کتاب را بخوانند
1

کسانی که پیشنهاد می کنند
0

کسانی که پیشنهاد نمی کنند
0

نظر خود را برای ما ثبت کنید

توضیحات کتاب به زبان آدمیزاد

مدیریت به زبان آدمیزاد با کتاب‌های دیگر مدیریت فرق دارد. اول آنکه موقع خواندن این کتاب به آدم خوش میگذرد. رهیافت‌ها بازتابی است از تجربه و اعتماد عمیق ما در اینکه مدیریت می‌تواند بسیار مفرح باشد.می‌توانید کاری کنید که امری تحقق یابد و در طول فرایند این کار لذت ببرید. حتا به شما کمک میکنیم در برابر چالش‌ها و موقعیت‌هایی که در ظاهر تحمل ناپذیرند، حس طنز خود را حفظ کنید؛ چالش‌ها و مشکلاتی که هر مدیری ناگزیر باید با آنها روبه‌رو شود. بعضی روزها بیش از ظرفیت خود به چالش کشیده می‌شوید. اما در بیشتر روزها لذت مدیریت (آموختن مهارتی به یک کارمند جدید، جذب یک مشتری جدید، به انجام رساندن یک وظیفه ی غیرممکن و…) حس کمالی به شما می‌بخشد که هرگز تصورش را هم نمیکردید. دوم آنکه اغلب کتاب‌های معروف مدیریت و کسب و کار امروز به درد می‌خورد و فردا خیر. بسیاری از مدیران (و شرکت‌های آنها)، خواه ناخواه، تحت حاکمیت قواعد مقطعی کسب وکار عمل می‌کنند. در مدیریت به زبان آدمیزاد، بر راه حل‌هایی تمرکز می‌کنیم که تجربه شده و در بسیاری از شرایط قطعی است. شرایطی که مدیران واقعی با آنها روبه‌رو هستند: راه حل‌هایی که وابسته به زمان نیست و در هر شرایطی، سخت یا آسان، میتوان به کار گرفت. اینجا از حرفهای بزرگ توخالی خبری نیست. فقط راه حل‌هایی برای مشکلات روزمره خواهید یافت. تاکیدات روزانه برای مدیران: شما آغاز کننده‌ی انرژی پیرامون و افراد حاضر در آن هستید. یک مدیر انرژی بخش باشید. مدیریت یعنی کار با مردم، مردم را در الویت قرار دهید. مدیریت آن چیزی است که با دیگران انجام می‌دهید، نه آنچه برای آنها می‌کنید. حرفتان را عملی کنید، با عمل، حرفهایتان را پشتیبانی کنید. مردم بیشتر دیده‌هایشان را باور می کندد و تا شنیده‌هایشان را. “اگر قرار است کاری انجام شود، من شروع کننده‌اش هستم.” زمانی قدرت به دست می آورید که آن را با کارمندان‌تان سهیم شوید. بهترین کسب و کار، عقل سلیم است. همیشه بپرسید: مشتریان‌تان برای چه چیزی ارزش قایلند، و شما چطور پی می‌برید که برای آن ارزش قایلند؟ بهترین کارآیی، با اهداف روشن شروع می‌شود. رفتاری را که تشویق کنید، همان را تقویت می‌کنید. هر چه بیشتر اشتباه کنید، همان قدر به جواب درست نزدیکتر می‌شوید. اگر نمی توانید کارایی را اندازه بگیرید، نمی توانید آن را مدیریت کنید. به یاد داشته باشید: مدیریت امری شخصی نیست ، کسب و کار است. اگر امروز اوضاع بر وفق مراد نیست، صبور باشید. فردا همه چیز تغییر می‌کند. با کارتان حال کنید. اگر چنین کنید هم برای خودتان خوب است هم برای هدف موسسه. به خاطر مسائل کوچک حرص نخور اغلب اوقات ساده ترین راه، بهترین راه است.

نظرات کاربران (0)

نظر شما در مورد این کتاب

امتیاز شما به این کالا:

نظرات دیگر کاربران

بریده ای از کتاب (0)

بریده ای از این کتاب

بریده های دیگر کاربران

عیدی