رهبری یادگیرنده

انتشارات دوران منتشر کرد :
رهبران خودآگاه پندار به مرور زمان خود را در جایی پیدا می کنند که دیگر نه کسب و کاری برای اداره کردن باقی مانده و نه کارمندانی که آنها را رهبری یا مدیریت کنند این در حالی است که رهبرانی که همه چیز را می آموزند تغییرات را می بینند و به سرعت خود را با تغییرات ایجاد شده تطبیق می دهند با توجه به این که دسته ی دوم رهبران یادگیری را در سراسر سازمان خود مدل سازی می کنند و از کامندانی که به این نحو رفتار می کنند حمایت می کنند کارمندان آگاه و ماهر را به طور پیوسته جذب و رهبری می کنند کارمندان چنین شرکت هایی نه تنها شادتر و مسئول تر هستند بلکه منبعی غنی برای رهبران شان هستند که به آنها اجازه می دهد از درون ارتقا پیدا کنند،
و نتیجه ی ایــن امـر ارتقای خرد سازمانی خواهد بود.

فروشگاه اینترنتی 30بوک