تخفیف های شگفت انگیز
مجله 30بوک
نظر خود را برای ما ثبت کنید
انتشارات موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی منتشر کرد:
در محیط های کاری غنی از دانش امروزی، دانش و توانمندی کارکنان همان اندازه ضرورت دارد که نحوه مدیریت و رهبری آن ها حائز اهمین است. مدیران زبر دست و دانا، برای تمرکز بر نقش های حیاتی کارکنان، فنی، مهندسین دارای عملکرد عالی، متخصصان فن آوری اطلاعات، نابغه های مالی وافراد دیگری که امکان جایگزین نمودن دانش با ارزش آنان مشکل و یا و غیر ممکن است، در پی مدل های فراتر از مدل های سنتی مدیریت استعدادها هستند. این افراد، متخصصانی هستند که نه تنهای دارای دانش هستن بلکه خود، دانش را خلق کرده اند. اما چگونه می توان دارندگان این دانش ارزشمند را دقیقا شناسایی و محیطی مناسب برای پیشرفت و کامیابی متخصصان فن ایجاد کرد تا دانش با ارزش ضمنی آنان را قبل از بازنشستگی یا تغییر شغل، کسب نمود.
این کتاب، اطلاعات خوبی در زمینه مدیریت استعدادهای فنی در اختیار خوانندگان قرار داده و با راهنمایی گام به گام، ارائه چک لیست ها، مطالعات موردی و ابزارهای ارزیابی، به مدیران سازمان ها کمک میکند تا با شناسایی و نگهداشت متخصصان فنی، از مزیت رقابتی برخوردار شده و فرایندهای موثری را برای انتقال تجربیات و دانش با ارزش آنان به کارکنان جدید به کارببندند.
این کتاب موارزد زیر را شامل میشود:
مدل راهبردی 9 مرحله برای تدوین برنامه مدیریت استعدادهای فنی
4 شیوه ارزیابی کارکنان فنی، متخصصان عالی، متخصصان سطح پایین، افراد حرفه ای و افراد فاقد تخصص
7 ترفند استخدامی برای شرکت هایی که در حال رقابت برای جذب استعدادهای فنی و حرفه ای برجسته هستند.
11 ایده مفید در زمینه نگهداشت کارکنان فنی مستعدو استدلال در خصوص پیاده سازی هم زمان نردبان شغلی افق و مسیر ترقی سنتی
3 چالش مدیریتی منحصر به فرد که مدیران باید مشارکت بیشتر کارکنان فنی، کاهش گردش شغلی و تشویق بهره وری و نوآوری به آن ها فائق آیند.
مدل راهکنشی 7 مرحله ای که مشخص میکند مدیران برای پرورش استعدادهای فنی مورد نیازشان چه کارهایی باید انجام دهند.
24 راهبرد کاربردی، از شاگردی شغل تا ویکی پدیا برای حفظ و به اشتراک گذاری اطلاعات.
25 پیش بینی راهگشا در خصوص آینده مدیریت استعدادهای فنی و حرفه ای.
فروشگاه اینترنتی 30 بوک
نشر موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی
